APP（中國）副總裁翟京麗在致辭中表示，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是中國紙漿市場(chǎng)穩中求進(jìn)、迎難而上的攻堅之年。面對全球紙漿市場(chǎng)逐漸回歸理性及中國紙漿行業(yè)需求潛力巨大的市場(chǎng)背景，作為擁有跨國長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈的制漿造紙集團，如何更高效地走好高質(zhì)量發(fā)展之路，引領(lǐng)中國紙漿市場(chǎng)邁向更加健康、更有效率、更可持續的全新篇章，翟總提出三個(gè)持續發(fā)力點(diǎn)，以期與上下游合作伙伴一起，朝著(zhù)實(shí)現行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的偉大目標不斷前行。具體而言：

首先，進(jìn)一步建立高效、協(xié)同、韌性的供應鏈體系。“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局使產(chǎn)業(yè)空間布局得以進(jìn)一步優(yōu)化，保證了產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的敏捷與靈活，為企業(yè)實(shí)現全球產(chǎn)業(yè)鏈布局提供更多可能性。

第二，推進(jìn)戰略、流程、組織、人才四位一體的數智化轉型。數字經(jīng)濟時(shí)代，制漿造紙企業(yè)需要在生產(chǎn)全過(guò)程開(kāi)展“數智化+”等一系列數智化升級改造，建立以客戶(hù)需求為導向的可持續的數智機制，有效提升應對不確定性風(fēng)險的能力。

第三，進(jìn)一步發(fā)揮金融產(chǎn)品與創(chuàng )新服務(wù)在資源配置以及供需平衡上的作用。從國內市場(chǎng)來(lái)看，制漿造紙企業(yè)要注重發(fā)揮短期高效與中長(cháng)期金融產(chǎn)品不同的特征，發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期的穩定與安全；從國際市場(chǎng)來(lái)看，各種政策性、開(kāi)發(fā)性、創(chuàng )新性的金融產(chǎn)品的綜合利用，增加了金融市場(chǎng)主體規避風(fēng)險、投資盈利的機會(huì )和手段，也為中國金融市場(chǎng)與國際接軌創(chuàng )造了有利條件。

在高端對話(huà)環(huán)節，翟總與趙偉理事長(cháng)、來(lái)自建發(fā)漿紙等的企業(yè)領(lǐng)袖共同圍繞宏觀(guān)經(jīng)濟、紙漿行業(yè)面臨的挑戰及未來(lái)趨勢等熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展高峰對話(huà)。

在談及金光APP中國持續加大對中國的投資時(shí)，翟總表示：首先，中國經(jīng)濟的韌性就是我們最大的底氣和信心?？v觀(guān)發(fā)展道路，面對復雜的內外形勢，中國經(jīng)濟不改長(cháng)期向好的基本面，展現出巨大的發(fā)展韌性與潛力。同時(shí)，中國政府將 2023 年中國經(jīng)濟增長(cháng)預期目標定為 5%左右，這更是彰顯中國重振經(jīng)濟的信心。其次，國家宏觀(guān)政策的支持，是企業(yè)與國家同頻共振、協(xié)同奮進(jìn)的根本保證。“雙循環(huán)”戰略格局的構建以及一帶一路、RCEP 等利好政策的落實(shí)與支持，擴大了我們內外貿易規模、降低了貿易成本、提升了通關(guān)效率，更在在拓展產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈創(chuàng )新上給予了 我們極大的信心和便利。第三，中國市場(chǎng)的鮮明活力與潛力奠定了我們投資中國的決心，讓我們看到了無(wú)限商機。

針對中國漿紙市場(chǎng)的競爭格局變化，企業(yè)該如何搶占競爭優(yōu)勢，翟總表示：中國市場(chǎng)體量巨大，發(fā)展潛力不言而喻，于此并存的競爭也是必然的。對于漿紙市場(chǎng)而言，行業(yè)內更要打破同質(zhì)化慣性，以差異化的戰略定位、產(chǎn)品服務(wù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突破“紅海”，開(kāi)辟新“藍海”，實(shí)現行業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。

對此，企業(yè)首先要明白創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，把握市場(chǎng)機遇的核心競爭力在于自身研發(fā)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新的硬實(shí)力。

其次，企業(yè)要清楚創(chuàng )新人才隊伍是行業(yè)競爭的制勝法寶。致力于“產(chǎn)、學(xué)、研一體化”的運作機制，為行業(yè)高端實(shí)用型人才做好儲備。

再次，牢握市場(chǎng)主動(dòng)權還在于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式要適應當今形勢。作為國民經(jīng)濟息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)之一的造紙工業(yè)，需要主動(dòng)適應行業(yè)新常態(tài)，APP中國在自身林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式上，著(zhù)力推進(jìn)綠色轉型、數智轉型，形成更綠色智能的產(chǎn)業(yè)升級，直擊碎片化管理痛點(diǎn)，以契合當前世界可持續發(fā)展的大趨勢和中國轉型發(fā)展的現實(shí)。

此外，在以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念指導下，產(chǎn)品與服務(wù)是市場(chǎng)旅程的最后一公里，重點(diǎn)在于打造卓越的客戶(hù)體驗，不斷了解和適應新消費、新業(yè)態(tài)、新模式的需求，提供更符合消費者生活 需求的產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)通過(guò)客戶(hù)消費體驗的閉環(huán)管理，方能掌握市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，與客戶(hù)共同成長(cháng)。